Allgemein

21 08, 2020

Umfeld & Projekte mit strukturiertem Business Coaching analysieren

2020-08-31T17:22:10+02:00August 21, 2020|

Umfeld & Projekte.  Wo stehen Sie? Welche strategischen Potenziale haben Sie? Analysieren Sie das Umfeld Ihres Teams. Verstehen Sie relevante Stakeholder. Beschreiben Sie, welche in- und externen Faktoren Potenziale zur Weiterentwicklung Ihrer Gestaltungsmöglichkeiten bieten. Gestalten Sie Ihre Führung durch eine klare Positionierung mit einem strukturierten Business Coaching: https://www.sebastian.sukstorf.de/fuehrung-durch-positionierung/

23 07, 2020

Vertriebschancen nutzen durch effektive Produktion

2020-08-31T17:22:53+02:00Juli 23, 2020|

Leichte Organisation durch effektive Produktion Kennen Sie diese Situation? Sie sind in der Geschäftsführung oder Führungskraft eines mittelständischen Produktionsbetriebes. Ihre Organisation ist historisch gewachsen und schwerfällig geworden. Eine jahrelang gelebte Unternehmenskultur hemmt aktive Verbesserungen der Mitarbeiter.  Die Schnittstellen sind intransparent oder nicht geklärt und wertschöpfende Prozesse werden kaum gelebt. Es herrscht ein [...]

26 06, 2020

Ich bin urlaubsreif …

2020-08-31T17:25:53+02:00Juni 26, 2020|

… oder ist dieser Satz vielleicht ein Hinweis auf fehlende Neugier in unserem Alltag? Jede inspirierende Situation ist für mich wie eine Marmorstatue und jedes gute Gespräch so fein wie Sandstrand. Kann die Lust, unterwegs zu sein, nicht auch im jetzt und hier möglich sein? Professor Valentin Groebner spricht in diesem Zusammenhang bereits vom Ende [...]

17 03, 2020

Klug planen! Besonnen organisieren! Souverän führen! (individuelles Coaching)

2020-08-31T17:40:35+02:00März 17, 2020|

Führung von virtuellen Teams. Wie Sie als Führungskraft Projekte und Aufgaben mit Ihrem Team gut bewältigen. Strategische Planung und Organisation der wichtigsten Aufgaben durch vertrauensvolle Führung. Buchen Sie Ihr Video-Coaching.

3 03, 2020

Die 4 wichtigsten Handlungsfelder für erfolgreiche Teamarbeit in Nonprofit Organisationen

2020-08-31T17:45:31+02:00März 3, 2020|

Am 18. Februar 2020 habe ich auf dem Norddeutschen Fundraisingtag meinen Vortrag Ein Kessel Buntes: Teamentwicklung in einer gemeinnützigen Organisation gehalten. Insgesamt kamen 12 Teilnehmer aus unterschiedlichen Nonprofit Organisationen in den Workshop. Die Teilnehmer formulierten als erstes ihre wichtigsten drei kritischen Teamannahmen mit der Teamkarte. Die Teilnehmer sollten beschreiben, in welchen Teams sie vorhandene Probleme [...]

18 11, 2019

Virtuelle Führung mit Tuckman

2020-03-06T10:05:20+01:00November 18, 2019|

Beim Seminar "Virtuelle Führung" in München habe die Teilnehmer ihre aktuelle Teamkonstellationen im Tuckman Modell bestimmt. Hilfreich war auch die Definition der relevanten Stakeholder innerhalb und außerhalb des Teams und der Organisation. Die Teamstruktur wurde durch ein Soziogramm auf Grundlage von sozialen Architekturen in Gruppen analysiert. Mit den hieraus erarbeiteten Handlungsempfehlungen konnten die Teilnehmer Anpassungen [...]

11 11, 2019

Informelle Gruppen in virtuellen Teams

2019-12-15T19:51:25+01:00November 11, 2019|

Informelle Gruppen sorgen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und schaffen deshalb eine gute Kommunikation in virtuellen Teams. Es ist für Führungskräfte wichtig, dass es ihnen gelingt, die informellen Teams zu erkennen. Nur so schaffen sie es, die Architektur ihres Teams aktiv zu gestalten.  Wo steht mein Team? Wie kann ich die Zusammenarbeit besser gestalten?  Diese Fragen [...]

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