Netzwerkorientierte Führungskräfteentwicklung

My-Network-Leadership
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Value Proposition Ihres Netzwerks gestalten

Analysieren Sie Ihre Führungsrolle in den Netzwerken Ihrer Kunden, von Vorgesetzten, der Kollegen und Ihres Teams. Erkennen Sie die Struktur Ihres Netzwerks und identifizieren Sie „blinde Flecke“ mit der Network Value Proposition. Verstehen Sie die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Netzwerkpartner und die Anforderungen an Ihre Rolle. Führen Sie erfolgreich in vernetzten Systemen der Digitalisierung und neuer Geschäftsmodelle.

  • Business Value für Netzwerkpartner schaffen
  • Network Value schafft Verständnis und Mehrwert
  • Netzwerke analytisch gestalten und lenken
  • Das eigene Team als Netzwerkplayer
  • Klarheit der eigenen Rolle erzielen
  • Authentisches Branding Ihrer Persönlichkeit

Das Team als Netzwerkplayer aufbauen

Entwicklen Sie Ihr Mitarbeiter innerhalb Ihres Netzwerks, um Sie als Player zu stärken. Unterstützen Sie Ihr Team bei der Schaffung von mehr Business Value für Ihrer Kunden und Partner. Identifizieren Sie hierbei erfolgskritische Teambeziehungen zwischen Ihren Mitarbeitern oder Ihrer eigenen Person. Legen Sie konkrete Handlungen fest und erstellen Sie praktikable Maßnahmen für kritische Führungssituationen in Ihrem Tagesgeschäft.

Persönliche Positionierung und Branding

Schaffen Sie mehr Rollenklarheit in Ihrer Führungsfunktion. Skalieren Sie Ihre Wirkung durch ein starkes und aktives Netzwerk. Verstehen Sie Ihre Stakeholder als Ensemble-Mitglieder. Gestalten Sie Ihren netzwerkorientierten Führungsstil. Positionieren Sie sich mit einem überzeugenden Branding, um ein starkes Netzwerk für Ihre Kunden zu gestalten.

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