Organisationsentwicklung gestalten und umsetzen

Unternehmen, MitarbeiterInnen und Führungskräfte befinden sich in immer schnelleren Veränderungsprozessen.

Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, diese Veränderungen frühzeitig zu erkennen und aktiv zu gestalten.

Wie schaffen Sie es, dass Ihre MitarbeiterInnen Verantwortung übernehmen und relevante Prozesse kundenorientierter denken?

Überwinden Sie das “So haben wir das immer schon gemacht” durch eine aktive Einbindung Ihrer MitarbeiterInnen und entwickeln Sie eine effektive Organisation. Fördern Sie die Eigenverantwortung und Motivation Ihrer MitarbeiterInnen.

Leistungen

  • Schnittstellen analysieren und effektive Prozesse definieren
  • Verantwortlichkeiten klären und eindeutig beschreiben
  • Organisationsmodelle entwerfen und Aufbauorganisationen gestalten
  • Kommunikation klären und regeln
  • Führungskräfte in ihrer Rolle stärken

Werkzeuge

  • SIPOC-Analysen für Prozessoptimierungen
  • RACI-Matrix zur Schnittstellenoptimierung
  • Organigramm und Jobprofile
  • Regelkommunikation festlegen und Meetings verbessern
  • Führungskräfte Schulungen für mehr Rollenklarheit

„Herr Sukstorf hat uns in der Überprüfung und Optimierung einer effektiven Organisationsstruktur der Metall Chemie Oberflächentechnik unterstützt.
Wir konnten durch ein neues Organisationsmodell die Prozesse zwischen Vertrieb, Arbeitsvorbereitung und der Produktion in der vertriebsorientierten Organisation deutlich verbessern. Unsere Führungskräfte haben Klarheit bei den Aufgabenzuordnungen ihrer Mitarbeiter gewonnen und die neue Regelkommunikation implementiert. Wir sind mit der strukturierten und professionellen Durchführung sehr zufrieden.“

Andrasch Henning, Geschäftsführer Metall-Chemie Holding, Hamburg